Buyers personae for people and companies interested in The Breeding Swan

Buyers Personae for people and companies that are interested in becoming stakeholders in The Breeding Swan. Who and what am I looking for?

TARGET MARKET

Primary demograpics:

– Men and women between 30 and 70 years old, who own and run companies, that can make a huge impact on and in the world, by the philosophy of sustainability in all domains of life, that is banking and finance, energy, mass media, food and beverages, health, transport/automotive, day care for  children, etc..

-Billionaires, or multi millionaires, or people who want to become that, and want to be coached to get there.

-Business owners and investors.

– On the brink of creating a breakthrough in producing sustainable results for the betterment of humanity, f.i.

-transform over 1 billion gasoline and diesel driven cars into electric cars,

-cleaning the oceans from plastics with plastic eating worms, that transform the plastic into natural material, or otherwise.

-Food through breeding insects for pet and human consumption and selling them.

– Activating water for human consumption.

-who have a family with children.

-Who work for the betterment of the world.

– Who are travelling for building their businesses through JV partnering abroad for production and sales, around the globe.

-Who work anywhere they like.

– In The Netherlands and Europe.

Psychographics:

-They like to travel.

-They like to fly.

-They love to spend time with their family and friends.

-They love to go on holiday.

-They love the good things in life.

-They love personal development.

-They take care of their health.

Secondary market:

-Married people.

-SME entrepreneurs.

-Business owners.

-Investors.

-Affluent people.

Describe your business image and appearance:

A heart

Red in color

My initials

Message:

Headline: Attention entrepreneurs in the food and beverages industry, that are focusing on breeding, producing and selling insects for pet – and human consumption, or building plants for oxygen activated water. Or who are transforming gasoline driven cars into electric cars. Have you made these mistakes too?

Sub head: How to use your experiences and growing pains to create a breakthrough in the growth of your company and have more time for your loved ones and be financially free.

Primary USP:  I am a lawyer who has helped many entrepreneurs to be successful in their business. Before I became a lawyer I was a banker, so I combine legal knowledge and experience with the knowledge and experience of personal and business finance. Among that I am also an international business coach and partnering with Your Success Blueprint ® (YSB)®. My focus is on sustainability in all area’s of life. That is in finance, health, business and career, relations and personal development.

My story: I have been working for 2 years as a merchant banker with a subsidiary of Deutsche Bank. After that I finished my law studies and started working as an attorney at law/solicitor/advocaat in The Netherlands. I have also worked as a corporate lawyer for world’s biggest contract caterer at that time, Compass Group and for three accountancy firms, WEA, Horwath and Mazars. I am now praticing law for over 31 years. The last ten to twenty years I have more and more focused on sustainability, in the health industry, in food, and in finance. The last 31 years – in different roles – I have impacted the lives of at least 55,000 people. Apart from being a lawyer  I am also an international business coach partnering with Your Success Blueprint (YSB®).

 

What are the features and benefits of working with me?


Features:

Consulting

Coaching

Mediation

Negociation

Litigation if neccesary

Benefits: 

Sleep better

Laser focus

Less stress

More selfesteem

Better health

Better relations

Better results of the company, because of working on the company rather then in the company.

On your way to financial freedom, or already there.

Doing what you love.

Contribute to the betterment of the world.

 

Call to action:

We can only support 4 clients a day, so when you are in the midth of the process and feel the growing pains, don’t wait to make an appointment. Yuou can call me at: +31 71 5249316 or send an e-mail to: oosthout@oosthoutadvocatuur.nl.  

Harderwijk, June 10, 2017 © mr. A.R. Oosthout.

Kickstart jouw dag, interview met Tineke Hakvoort op Millionaire Mind Intensive, Hilversum, 25 juli 2017

'Kickstart'-inspiratie met Robert Oosthout

Posted by Kickstart jouw dag on Sunday, July 2, 2017

Echtscheiding en eigen woning.

Echtscheiding en eigen woning.


Harderwijk, 12 december 2016. Tegenwoordig zijn er steeds meer mensen, die denken dat zij hun echtscheiding zelf kunnen regelen. Veelal speelt het kostenargument hier een belangrijke rol.

Afgelopen week volgde ik in het kader van mijn permanente educatie een cursus echtscheidingsrecht met als titel: ”Eigen woning en echtscheiding: een fiscaal oerwoud van giftige spelregels”, gegeven door mr. Frits van der Kamp, een fiscalist gespecialiseerd in echtscheidingsvraagstukken en fiscaliteit.

De belangrijkste oorzaak van het feit dat mensen hierbij onvoldoende stilstaan is de introductie van het romantische huwelijksideaal in de 19e eeuw. Ik zal duidelijk zijn. Het huwelijk is ook en vooral een vermogensrechtelijk contract.

En omdat het over geld gaat, moet je dat goed regelen om je huwelijk heel te houden, want 80% van alle echtscheidingen vindt zijn oorzaak in ruzies over geld. En als het dan toch misgaat regel het dan zo, dat u en uw ex echtgenoot, of ex echtgenote en niet de fiscus er vandoor gaat met uw rechten en dus uw geld.

Soms kan het zinvol zijn vanuit het oogpunt van vermogensplanning, om voordat u gaat scheiden, als u in gemeenschap van goederen getrouwd bent, toch huwelijkse voorwaarden te laten maken.

Ook wilt u voorkomen dat de hypotheekrenteaftrek van de eigen woning beperkt wordt, of niet meer mogelijk is, omdat u niet het goede huwelijksvermogensregime hebt gekozen.

Het begrip fiscaal partnerschap in de Wet Inkomstenbelasting 2001 speelt een belangrijke rol. Ook is het huwelijksgoederenrecht in 2012 gewijzigd, hetgeen een aanzienlijke verandering in de aanspraken tussen echtgenoten met zich meebrengt als men in elkaars eigendommen investeert. Bij waardering van BV’s speelt de pensioenverplichting een belangrijke rol. Ik heb hier zo maar en paar voorbeelden genoemd zonder volledig te zijn. Kennis van deze materie helpt u voor u betere keuzes te maken.

Meer weten? Bel Robert Oosthout op 071-5249316 of mail naar: oosthout@oosthoutadvocatuur.nl.

Leiden, © 2016 mr. A.R. Oosthout.

Disclaimer:
Aan de samenstelling van de inhoud van dit artikel is de grootste mogelijke zorg besteed. Er kunnen echter geen rechten aan worden ontleend. Als u vragen heeft, bel mij op bovengenoemd nummer, of schrijf. U kunt ook uw eigen advocaat of bedrijfsjurist bellen.

Het aanvragen van een verblijfsvergunning.


Het aanvragen van een verblijfsvergunning.

Bewustzijn is het begin van elke verandering. Als je genoodzaakt wordt om je land te verlaten en je vlucht, omdat je door je eigen overheid wordt vervolgd wegens politieke overtuiging, seksuele geaardheid, ras, geloof, etc. en je naar Nederland reist, of als je om andere redenen een verblijfsvergunning wilt hebben om in Nederland te wonen en te werken, of vanwege gezinshereniging, is het goed je van te voren goed te informeren over je rechten.

De meest gemaakte fouten bij het aanvragen van een verblijfsvergunning zijn de volgende:

  1. Als je gewoon naar Nederland wilt komen en je wilt je hier vestigen, moet je eerst een machtiging tot voorlopig verblijf (MVV) aanvragen bij een ambassade of consulaat in het land van herkomst. Dat wordt vaak nagelaten, of vergeten en mensen komen dan met een visum voor kort verblijf, bijvoorbeeld voor vakantie naar Nederland, om vervolgens van mening te veranderen. Ze moeten dan terug naar het land van herkomst.
  2. Ook dien je te voren een inburgeringscursus te hebben gevolgd.
  3. En een examen te hebben gedaan, dat je moet hebben gehaald. Er wordt je dan een certificaat uitgereikt.
  4. Voor vluchtelingen geldt, dat omdat Nederland tot het Schengengebied behoort, zij zich moeten realiseren, dat het land van eerste aankomst het land is waar je asiel moet aanvragen. Als je dat niet doet, wordt je teruggestuurd naar het land van eerste aankomst. Ook een tussenlanding leidt tot de conclusie, dat het land van de tussenlanding het land van eerste aankomst is, als je paspoort daar wordt afgestempeld.

Voor landen waarmee Nederland, of de Europese Unie een associatieverdrag of een vriendschapsverdrag heeft, gelden vaak andere eisen.

Meer weten? Bel Robert Oosthout op 071-5249316 of mail naar: oosthout@oosthoutadvocatuur.nl.

Leiden, © 2016 mr. A.R. Oosthout.

Disclaimer:

Aan de samenstelling van de inhoud van dit artikel is de grootste mogelijke zorg besteed. Er kunnen echter geen rechten aan worden ontleend. Als u vragen heeft, bel mij op bovengenoemd nummer, of schrijf. U kunt ook uw eigen advocaat of bedrijfsjurist bellen.

Actie: Algemene voorwaardenscreening voor negenennegentig euro ex 21% BTW

Harderwijk, 2 mei 2016. Vanaf vandaag 2 mei 2016 zijn  wij een actie gestart voor startende ondernemers, of ZZPers, of MKB ondernemers en MKB ondernemingen.

Gedurende een periode van 6 maanden doen wij een proef waarbij wij aanbieden uw algemene voorwaarden te screenen voor 99 euro ex 21% BTW. Wij brengen vervolgens een advies uit.

Mocht u nieuwe algemene voorwaarden willen hebben dan kunnen wij die maken voor 250 euro ex 21% BTW.

De actie loopt tot 1 november 2016. Daana bekijken we, of het de moeite waard is om deze te verlengen.

Betalingscondities: Betaling dient vooraf te geschieden. Na ontvangst van de betaling gaan we voor u aan het werk.

 

 

 

 

De Wet Werk en Zekerheid

De Wet Werk en Zekerheid.
Harderwijk, 11 september 2015. Op 1 juli 2015 is het tweede gedeelte de Wet Werk en Zekerheid (WWZ) in werking getreden. Een deel was overigens al op 1 januari 2015 in werking getreden. Deze wet brengt een groot aantal veranderingen teweeg op het gebied van het arbeids- en ontslagrecht, de WW en de re-integratie van werkeloze werknemers. De wet verstevigt de rechtspositie van flexwerkers. Het ontslag wordt sneller goedkoper en eerlijker. De WW wordt erop gericht mensen weer sneller aan het werk te krijgen. Dat is de intentie van de wetgever. Of het in de praktijk ook zo gaat werken moet worden afgewacht. We zijn nu net de derde maand in gegaan na de inwerkingtreding van de WWZ. De verwachting van de vele duizenden arbeidsjuristen en advocaten is dat het tot meer werk gaat leiden voor hen en voor de rechterlijke macht, met name de kantonrechters in Nederland. Jarenlang hebben rechters geroepen dat ze teveel werk hadden en hebben we mediators opgeleid en ander manieren van geschillenbeslechting beproefd. Onder druk van de noodzaak tot bezuinigen blijkt het nu wel mogelijk om binnen een half jaar een beslissing te nemen en een wet over de totstandkoming waarvan bijna 40 jaar is gedebatteerd te schrijven en door het parlement te krijgen. De financiële nood in Den Haag is kennelijk zo hoog dat er snel geschakeld moet worden. Dat zagen we bij de transitie in het sociale domein eerder ook. Terug naar de WWZ. Omdat deze wet voor zowel werkgevers als werknemers enorme gevolgen gaat hebben wil ik een aantal wijzigingen op een rijtje zetten zonder de illusie te hebben uitputtend te zijn. Als u in een concreet geval vragen hebt ga dan naar uw arbeidsrechtadvocaat of bedrijfsjurist. Voor werkgevers is het goedkoper geworden om werknemers te ontslaan, omdat de ontslag- vergoeding is beperkt tot maximaal € 75.000,– en tot een jaarsalaris voor mensen die meer verdienen dan € 75.000,–. Bovendien is in de Kantonrechtersformule, die gebruikt wordt om de ontslagvergoeding te berekenen een wijziging aangebracht, die ertoe leidt dat de vergoedingen niet zo snel oplopen. Voor werknemers met een flexibele arbeidsrelatie is er eerder een vast contract, omdat de werkgever nu nog slechts twee maal mag verlengen in plaats van drie maal terwijl de periode waarbinnen verlengd mag worden beperkt is van 36 naar 24 maanden maximaal. Tijdelijke contracten worden bovendien als opeenvolgend beschouwd als zij elkaar met tussenpozen van maximaal 6 maanden opvolgen. Dat was voorheen 3 maanden. Alle werknemers hebben recht op een transitievergoeding, als zij ten minste 2 jaar in dienst zijn geweest en het initiatief voor het ontslag uitgaat van de werkgever. Het uitgangspunt voor de berekening is een derde maand per dienstjaar. Als men 10 jaar of langer in dienst is wordt dat een halve maand per dienstjaar. Het ontslagrecht wordt daarmee sneller, goedkoper en eenvoudiger voor werkgevers. Voor ontslag op basis van bedrijfseconomische redenen en langdurige arbeidsongeschiktheid is er het UWV en de overige zaken lopen via de Kantonrechter (1). Wijzigingen in de WW per 1 juli 2015 worden, dat als men een half jaar werkeloos is men alle arbeid als passend dient te beschouwen en men dus alles moet accepteren. Vanaf 1 januari 2016 wordt de duur van de WW stapsgewijs teruggebracht tot deze op 1 januari 2019 nog slechts 24 maanden is. Dat gebeurt met een maand per kwartaal. Ook in de opbouw van de WW komen wijzigingen. Inde eerste 10 jaar is dat een maand per dienstjaar en daarna een halve maand per dienstjaar. Vanaf 1 juli 2015 wordt bovendien inkomensverrekening toegepast, zodat het altijd loont om te werken in plaats van een WW uitkering te genieten (2). 

Overzicht veranderingen WW 2014 -2015

Tabel veranderingen WW
Hoe is het? Hoe wordt het?
(Publieke) duur: maximaal 38 maanden Maximaal 24 maanden
Hoogte: 2 maanden 75% en daarna 70% dagloon Blijft gelijk, dus: 2 maanden 75% en daarna 70% dagloon
Opbouw: 1 jaar arbeidsverleden = 1 maand WW 1e 10 jaar: 1 jaar = 1 maand WW en daarna elk jaar arbeidsverleden = ½ maand WW
Na 1 jaar is alle arbeid passend Na ½ jaar is alle arbeid passend
Urenverrekening en voor kleine groep na 1 jaar inkomensverrekening Inkomensverrekening vanaf 1e WW-dag

 

Het hele systeem van de nieuwe wet is erop gericht mensen zo snel mogelijk weer aan het werk te krijgen. Of dat ook werkelijk zo gaat werken moet in de praktijk blijken.

Disclaimer: Dit artikel werd geschreven door mr. A.R. Oosthout. Robert Oosthout is advocaat bij Oosthout Advocatuur met kantoren in Leiden en Harderwijk. Hij richt zich met name op het MKB en houdt zich o.a. bezig met arbeids- en ontslagrecht. Aan de inhoud werd de grootste mogelijke zorg besteed. U kunt er echter geen rechten aan ontlenen. Als u concrete vragen hebt, bel dan op 071-5249316 of 06-26902545 of mail naar oosthout@oosthoutadvocatuur.nl.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Juridische due diligence

Harderwijk, 24 januari 2014. Juridische due diligence is een werkwijze waarbij juristen een bedrijf doorlichten op mogelijke juridische risico’s, om vervolgens de bestuurders van de onderneming de mogelijkheid te geven te bepalen of er wat moet gebeuren om die risico’s te beperken en wanneer. Een dergelijk onderzoek, gaat meestal vooraf aan de koop en verkoop van een onderneming. Het due diligence team kan zowel door de koper als de verkoper worden benaderd. Veelal zitten er in zo’n team niet alleen juristen, maar ook fiscalisten, accountants, advocaten gespecialiseerd in fusie en overname, bankiers.

Ik beperk mij tot de juridische due diligence. Later verder.

 

DNB weer op de pijnbank wegens falend toezicht

DNBnaamloos

Harderwijk, 24 januari 2014. Het FD opende vandaag met deze kop: “DNB weer op de pijnbank wegens falend toezicht“.  Voor mij was dit een déja vu. In 1983 ging de Tilburgse Hypotheekbank failliet. In die tijd hadden we slechts de Wet Toezicht Kredietwezen (WTK). Nout Wellink werkte toen al bij DNB, hoewel nog niet als president. Ook toen was het toezicht onder de maat. Continue reading